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西南一区“六有四好”模式让劳模工作室成为企业转型发展推进器

近年来,西南一区“海望劳模工作室”主要聚焦生产信息化、软件评估、智能硬件、政企ICT、智能运维的研究,通过“六有四好”模式大力推进成果落地应用。“六有”即以“有冠名、有设施、有制度、有经费、有资料、有成果”为基本条件,打造“拿得出、叫得响、过得硬”的中国移动劳模工作室品牌。“四好”即以“成果落地好、创新氛围好、激励机制好、人才培养好”为愿景目标,努力将劳模工作室打造成为企业转型发展的推进器。 2020年,西南一区新业务收入1.04亿元,较2019年增长93.69%,占总收入比重达到18.25%。软件评估业务实现新的发展,网优业务软硬件市场再获突破,其他新兴业务发展也呈现出可喜局面。